包达伟和印臻行提过在南京工作的困难，希望印臻行能够请邹国沧和卫刚城支持一下工作，但印臻行说这些工作推进需要开发的配合，还是希望多做做开发的工作，包达伟觉得印臻行在护短，“毕竟南京的团队是一直跟着印臻行这么多年的，肯定偏心。“包达伟这样总结。之后对南京的工作就不是太放在心上，提点不痛不痒的要求，偶尔问问郭晓晓进展也就罢了。

林然把这些事情的前因后果了解清楚了之后，就开始着手开始定制流程优化方案了。她分别找了不同的开发小组的组长和对应的测试组长进行访谈，在充分了解了大家的需求之后，写好了方案，先拿出来在质付部内部进行评审。

新的方案中没有形式上的执行要求，而是针对关键件和操作规范性提出了要求，例如：

1c产品开始新版本研发的时候，必须启动不少于一次同行评审，不少于两次跨产品评审，由测试小组长负责监督执行

2c所有大于15人天开发量的功能模块，必须先有原型界面设计，由测试组长根据每周的开发计划检查执行

3c所有bug必须进入公司系统，由质付部jiān k一ngbug的修改情况，并给出效率分析

方案在质付部内部评审通过之后，林然并没有急着发布，而是让各测试组长和开发组长先进行沟通，根据大家反馈的意见再修改完善后，去征求了卫刚城的意见，卫刚城问了几个开发组长，都说没有什么问题，自然就同意了。

林然将方案提交给包达伟，同时告知卫刚城已经同意了这个方案，包达伟没有说什么，但是心里很是不爽。

“你在南京几个月没搞定的事情，林然才来一个多月就搞完了，这些人明显是联手起来排外，故意要让领导觉得北京团队能力不行，好加强南京的力量。”包达伟和夏红莲说：“不过你也不用担心，南京这边也的确不适合你，毕竟你家在北京，小孩也小，北京这边有合适的位置我就给你安排。”

夏红莲在包达伟手下已经快十年了，一直没有什么职位，和包达伟提了多次，有几次情绪还有点略微失控。包达伟倒也挺理解夏红莲的，他也希望跟随自己这么多年的员工能有个好的发展，积极的在帮她寻找机会。

印臻行刚接手北京团队的时候，有提到过北京这块的开发管理相对系统化一些，希望能在南京也能建立类似的管理流程，所以包达伟在南京也建了质付部，同时派了夏红莲去南京推行管理方案。但没想开发团队这边非常不配合，包达伟觉得是南京开发团队的保守思想在做怪，向印臻行提过说觉得卫刚城不好沟通，希望印臻行能提醒卫刚城配合一些，但这事一直没有进展，印臻行也没有同意夏红莲出任南京质付部的经理。

“红莲你后续也注意一下，如果林然要一些相关的技术资料，要紧的你都先问一下我，一一些管理流程类的文档可以先给她旧一些的版本，我想让她也多考虑一下这些相关的工作有没有可以完善的地方，这样也可以让她把经验和能力发挥出来。”包达伟又交待夏红莲，夏红莲点点头，心领神会。

(本章完)

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